Kompetanseprogrammet i praktisk løsningsfokusert arbeid 2008

Uttalelser fra deltakere på Kompetanseprogrammet i LøFT 2008



”Løsningsfokuserte samtaler er enkle og effektfulle. Som leder bruker jeg elementer av LØFT i mitt daglige møte med mennesker på alle nivåer i organisasjonen.”
Ellen Ingebrigtsen, Rektor, Andøy videregående skole

”Med LØFT ser jeg at jeg kan motivere og ansvarliggjøre de jeg arbeider med på en måte som de ser seg godt tjent med, og som sparer meg mye arbeid og bekymring.”
Anders Huitfeldt. Siviløkonom/bedriftsutvikler.

Etter hvert som jeg behersker samtalen og de ulike virkemidlene bedre, ser jeg at jeg har god nytte av Løft i mitt arbeid som leder. I individuelle samtaler med medarbeidere er det særlig i utviklingssamtaler jeg til nå har benyttet Løft. På dette området ser jeg selv stor forskjell på de samtalene jeg gjennomførte før jeg startet på opplæringen, og de jeg har gjennomført i høst. Ved å fokusere på det som fungerer og utforske unntak og positive forskjeller, har det vært enklere å bli enige om konkrete og realistiske mål og dermed også oppgaver vi skal jobbe videre med til neste samtale.
I andre samtaler med medarbeidere har jeg også benyttet enkelte virkemidler i Løft, og ser at dette er en god metode for å få personen til å bli bevisst sine egne muligheter til å skape endringer i sin situasjon. Det er viktig for personen å bli bevisst på at han/hun er ansvarlig for endringer i sitt eget liv, og for meg som leder er det viktig å være bevisst på min rolle som en som skal støtte denne utviklingen, ikke presentere løsningene.
Vibeke Løvø, Virksomhetsleder Notodden kommune


Som leiar set eg ofte dagsorden og fokus, det gjev ein unik mogleghet til å bruke LØFT som samtalemodell, men også som holdningsskapande arbeid. Å formidle trua på at ”ord skaper virkelghet” gjev grunnlag for positiv endring.
Tradisjonell ”leiar tenking” om at leiar skal ha svaret vert sett til veggs ved bruk av LØFT, det er på mange måtar frigjerande.
Kari Gro Espeland. Kommunalsjef. Seljord kommune

Ved å fortelle de ansatte hva de skal/bør gjøre, så blir de ikke myndiggjorte, men avhengige. Jeg synes ved å bruke LØFT, at jeg myndiggjør og tar de ansatte på alvor, de finner løsningene selv og blir etter hvert tryggere i sine roller. Jeg føler også at jeg har blitt tryggere i min rolle. Jeg er også blitt tryggere på at det finnes mange sannheter. Min sannhet kan være like sann, som hvilken som helst annen sin sannhet for seg selv. Det er ikke dermed sagt at en skal og må følge den sannheten, men være den bevisst, og at den sannheten jeg har, er like verdifull som den en annen har. Dette har blant annet medført at jeg har turt å strekke meg ennå lenger på å utfordre meg selv til ting jeg ikke torde gjøre før.
Torill Elisabeth Groth. Virksomhetsleder. Lier kommune